淺談漩渦氣泵公司當(dāng)前所面臨的問(wèn)題
瀏覽次數(shù)：1315 發(fā)布日期：2018-11-30 08:00:30
在上周的時(shí)候，從另一個(gè)漩渦氣泵廠家那里得知，所說(shuō)現(xiàn)在漩渦氣泵生產(chǎn)廠家已由原來(lái)的50多家，下滑到了10幾家家。不管消息真假，結(jié)合這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，思緒萬(wàn)千，想想還是寫(xiě)篇文章記錄一下這些年的路程。
之前的時(shí)候，由于原材料供應(yīng)困難。很多高壓風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，尤其是去年上半年，就見(jiàn)識(shí)到不少工廠關(guān)停。這是一個(gè)什么現(xiàn)象呢。當(dāng)你找了好幾家都說(shuō)沒(méi)有貨或者說(shuō)不讓生產(chǎn)的時(shí)候，是一個(gè)什么樣的情景。
即使存活的老板，也是面臨著各種困難及阻力，只能打碎了骨頭往肚子里咽。漩渦氣泵各廠家也紛紛采取相關(guān)措施，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。有的是不敢生產(chǎn)了，越生產(chǎn)賠得越多，何必呢，很多夫妻公司已經(jīng)偷偷的關(guān)停。
之前的時(shí)候，由于原材料供應(yīng)困難。很多高壓風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，尤其是去年上半年，就見(jiàn)識(shí)到不少工廠關(guān)停。這是一個(gè)什么現(xiàn)象呢。當(dāng)你找了好幾家都說(shuō)沒(méi)有貨或者說(shuō)不讓生產(chǎn)的時(shí)候，是一個(gè)什么樣的情景。
即使存活的老板，也是面臨著各種困難及阻力，只能打碎了骨頭往肚子里咽。漩渦氣泵各廠家也紛紛采取相關(guān)措施，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。有的是不敢生產(chǎn)了，越生產(chǎn)賠得越多，何必呢，很多夫妻公司已經(jīng)偷偷的關(guān)停。
很多小公司更無(wú)法經(jīng)營(yíng)，除非是降低質(zhì)量，打價(jià)格戰(zhàn)，那么一旦出現(xiàn)這種情況，這個(gè)行業(yè)就會(huì)往不良方向發(fā)展，大公司進(jìn)行停頓。因?yàn)橛匈Y金支持和環(huán)評(píng)手續(xù)得齊全，可以高枕無(wú)憂。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？
1、環(huán)保的進(jìn)一步督查。環(huán)保藍(lán)天行動(dòng)以來(lái)，有很多區(qū)域受到了影響，一些不合規(guī)漩渦氣泵生產(chǎn)商，沒(méi)有環(huán)評(píng)手續(xù)的，中小企業(yè)或大企業(yè)，面臨關(guān)停。為了帶來(lái)不必要的麻煩，很多企業(yè)選擇關(guān)停整頓。
2、生產(chǎn)成本的持續(xù)增加。尤其是原材料上漲，已經(jīng)達(dá)到了50%，因此造成的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。主機(jī)賣(mài)不上價(jià)格，原材料還在上漲，這就是，很多企業(yè)撐不下去的原因。一個(gè)老板忙忙活活一年，到頭來(lái)一算賬賠了。很多公司甚至不算賬，一直是個(gè)糊涂賬，也不也算，越算心心涼。
可以說(shuō)從2004年宏觀調(diào)控之后，各種型材的價(jià)格就伴隨著向上漲，在這個(gè)過(guò)程中，由于影響漩渦氣泵生產(chǎn)行業(yè)的其它因素的權(quán)重較大，鋁材價(jià)格上漲對(duì)行業(yè)的影響基本被人們忽略。但是從07年下半年開(kāi)始，能源價(jià)格、鋼材價(jià)格、橡膠價(jià)格和運(yùn)費(fèi)價(jià)格等都在不斷的攀升，此外還有一直處于向上周期的人力成本，一旦上游成本中的各個(gè)組成部分的價(jià)格都開(kāi)始上漲的話，其疊加產(chǎn)生的結(jié)果就是非常大的，行業(yè)毛利率和利潤(rùn)都將受到極大的影響
3、勞動(dòng)力成本的持續(xù)增加。很多老板抱怨，勞動(dòng)力成本越來(lái)越高了。以前五六千就可以招到一個(gè)車(chē)間主任的級(jí)別。但是到了2017年以后，有些工資已經(jīng)漲到了8000到1萬(wàn)元。普通工人的工資也已經(jīng)到了3000到5000元。因此想要給工人發(fā)工資，就必須獲取更多的利潤(rùn)。很多公司進(jìn)行了裁員，進(jìn)一步縮小空間。
1、環(huán)保的進(jìn)一步督查。環(huán)保藍(lán)天行動(dòng)以來(lái)，有很多區(qū)域受到了影響，一些不合規(guī)漩渦氣泵生產(chǎn)商，沒(méi)有環(huán)評(píng)手續(xù)的，中小企業(yè)或大企業(yè)，面臨關(guān)停。為了帶來(lái)不必要的麻煩，很多企業(yè)選擇關(guān)停整頓。
2、生產(chǎn)成本的持續(xù)增加。尤其是原材料上漲，已經(jīng)達(dá)到了50%，因此造成的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。主機(jī)賣(mài)不上價(jià)格，原材料還在上漲，這就是，很多企業(yè)撐不下去的原因。一個(gè)老板忙忙活活一年，到頭來(lái)一算賬賠了。很多公司甚至不算賬，一直是個(gè)糊涂賬，也不也算，越算心心涼。
可以說(shuō)從2004年宏觀調(diào)控之后，各種型材的價(jià)格就伴隨著向上漲，在這個(gè)過(guò)程中，由于影響漩渦氣泵生產(chǎn)行業(yè)的其它因素的權(quán)重較大，鋁材價(jià)格上漲對(duì)行業(yè)的影響基本被人們忽略。但是從07年下半年開(kāi)始，能源價(jià)格、鋼材價(jià)格、橡膠價(jià)格和運(yùn)費(fèi)價(jià)格等都在不斷的攀升，此外還有一直處于向上周期的人力成本，一旦上游成本中的各個(gè)組成部分的價(jià)格都開(kāi)始上漲的話，其疊加產(chǎn)生的結(jié)果就是非常大的，行業(yè)毛利率和利潤(rùn)都將受到極大的影響
3、勞動(dòng)力成本的持續(xù)增加。很多老板抱怨，勞動(dòng)力成本越來(lái)越高了。以前五六千就可以招到一個(gè)車(chē)間主任的級(jí)別。但是到了2017年以后，有些工資已經(jīng)漲到了8000到1萬(wàn)元。普通工人的工資也已經(jīng)到了3000到5000元。因此想要給工人發(fā)工資，就必須獲取更多的利潤(rùn)。很多公司進(jìn)行了裁員，進(jìn)一步縮小空間。
4、最后一點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，因?yàn)槭袌?chǎng)在縮小。說(shuō)整個(gè)大環(huán)境的影響，尤其是上游客戶公司。涉及到污水處理，水產(chǎn)養(yǎng)殖，水泥廠和電廠煤場(chǎng)，很多企業(yè)都是跟漩渦氣泵掛鉤的，如果他們項(xiàng)目擱置或者銷(xiāo)量不佳，那么就會(huì)連帶著漩渦氣泵供應(yīng)商的銷(xiāo)量。在這種情況下，有些公司甚至開(kāi)始借此談條件，不用給錢(qián)先拿貨，就進(jìn)一步加快了整個(gè)行業(yè)影響。
